Wie führe ich ziel- und ergebnisorientierte Mitarbeitergespräche?
Wie wirke ich als Führungskraft im Mitarbeitergespräch?
Wie entwerfe ich einen Gesprächsleitfaden?
Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Führungselementen eines Vorgesetzten. Moderne Umgangsformen haben sich im Führungsstil positiv bewährt. Die erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern ist maßgeblich für den eigenen Erfolg als Führungskraft.
Was erwartet Sie:
Mitarbeiterpotentiale erkennen, fordern und fördern
Gespräche durchführen, reflektieren und optimieren
Fragen, ausreden lassen, aufmerksames Zuhören
Demotivationsfaktoren aufdecken und auflösen
Ihr Nutzen:
- Die Stärken der Mitarbeiter werden gefördert, und die Schwächen werden ausgeglichen.
- Die Führungskraft erkennt die Bedeutung der eigenen Rolle und ist bereit, die Verantwortung zu übernehmen und dem Mitarbeiter Anweisungen zu erteilen.
- Die Zielerreichung erfolgt effizienter und gemeinsam.
- Die Führungskraft und der Mitarbeiter schaffen eine wertschätzende und vertrauensvolle kommunikative Beziehung.
Die Führungskräfteentwicklung ist für alle, die
- vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigen.
- neu in der Führungsrolle sind.
- weniger Reibungsverluste in ihrem Team haben wollen.
- ein ergebnisorientiertes Team absichtsvoll anleiten wollen.
- vertrauensvoll kommunizieren wollen.
Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.