9 Levels of Value System - Wertesysteme messbar machen

Wozu können Sie das 9 Levels of Value System für sich, Ihr Team oder Ihre Organisation nutzen:

  • Um die Konflikte in Ihrem Team zu minimieren
  • Um die Kommunikation im Team und den Kunden zu verbessern
  • Um sich, Ihr Team oder Ihre Organisation weiter zu entwickeln
  • Um Wirkprinzipien sichtbar zu machen

"Werteorientierte Führung hat das Ziel,

eine Kraft zu entfachen,

Mitarbeitern Spaß und Motivation im Alltag zu vermitteln, sodass diese die Unternehmenswerte leben und weitertragen." (Rainer Krumm)

 

Zu einer erfolgreichen Unternehmensführung gehört die Berücksichtigung der Werte. Der eigenen Werte, der Werte des Unternehmens, der MitarbeiterInnen und auch der Kundenwerte spielen eine große Rolle

 

Warum sind Werte ist das wichtig? 

Die Werte sind immer präsent, sie sind immer da, bei jedem von uns, nur wir können Sie bei anderen nicht sehen. Nicht immer sind Werte bewusst, doch sie wirken, immer! 

 

Im Eisbergmodell finden wir die Werte unterhalb der Wasseroberfläche, im nicht sichtbaren Teil und die Wirkung ist um 80% größer als im sichtbaren Teil, oberhalb der Wasseroberfläche.

 

Die Berücksichtigung der Werte hat großen Einfluss auf Ihre Unternehmensentwicklung, gerade heute im Zeitalter der Digitalisierung und Transformation. 

 

Ein wichtiger Wert, der beeinflusst ist "Zugehörigkeit" 

Wertesysteme von Personen, Gruppen und Organisationen messbar machen

Ihr Nutzen:

9 Levels analysiert sowohl die persönlichen Wertesysteme von Individuen als auch die von Organisationen, Teams und Abteilungen. Das Tool gibt Ihnen Aufschluss darüber, inwieweit die Wertesysteme der MitarbeiterInnen mit denen des Unternehmens zusammenpassen. Ich als Beraterin wecke mit Hilfe der 9 Levels-Analyse das gegenseitige Verständnis Ihrer MitarbeiterInnen und Führungskräfte untereinander, sowie für Ihr Unternehmen und dessen Unternehmenskultur. Die Notwendigkeit für Veränderung wird jedem Teammitglied ersichtlich und erleichtert dadurch die allgemeine Akzeptanz sowie die Umsetzung von Change-Prozessen gerade im Zeitalter der digitalen Transformation und den erforderlichen Veränderungen nach der Corona - Situation. 

Die Arbeit mit 9 Levels bietet völlig neue Perspektiven auf die Kongruenz bzw. Passung von Systemen und Ihrem Umfeld sowie die Implementierung und Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse. 

 

9 Levels schafft Verständnis für die aktuelle Werteorientierung ebenso wie Bewusstsein und Klarheit für das vorhandene Potenzial und eventuelle Konfliktfelder.

 

Ausgehend von der IST - Situation lassen sich nun das gewünschte SOLL und die entsprechenden Maßnahmen herausarbeiten, um dieses zu erreichen. Diese können beispielsweise Weiterentwicklung, eine andere Teamdynamik oder eine Veränderung der Unternehmenskultur betreffen. 

 

Fähigkeit und Wille zur Veränderung - das Können und Wollen - sind die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Zukunft. 

 

Anwendungsgebiete:

  • Unternehmenskultur erfassen und verändern
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Schnittstellenoptimierung
  • Teamentwicklung/Teamcoaching
  • Vertriebsoptimierung
  • Prozessoptimierung
  • Teamperformance 
  • Einzelcoaching
  • (Out)Placement
  • Recruiting/Assessment Center
  • Führungskräfteentwicklung

Noch mehr Informationen zu 9 Levels finden sie  hier

Sprechen Sie mich gerne an, ich stelle Ihnen 9 Levels gerne persönlich vor.