Telefonisch erreichen Sie mich unter 01738687549 oder info@inatemp.de


Erfolg ist die Fähigkeit, selbst gesetzte Ziele zu erreichen.

Warum sind Eisberge wichtige Erfolgsfaktoren für Trainings und Coachings? Weil ich das Eisberg-Modell als Beschleuniger nutze, um Trainingsinhalte und Coachingthemen schnell und nachhaltig in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter zu verankern.

 

Warum ist Struktur ein Baustein für eine moderne Personalführung? Weil Sie mit dem geförderten EU-Programm unternehmensWert:Mensch ein individuelles Konzept entsprechend Ihrer Bedürfnisse und Ziele erarbeiten. So sind Sie zukünftig als Team noch erfolgreicher.

 

Lesen Sie hier mehr und sprechen wir darüber – bei Ihnen vor Ort oder in meinem Büro.

 

Ihre Ina Temp



Termine 2017:

Impulse zur erfolgreichen Unternehmensführung

18. Januar 2017, 8:00 Uhr – 11:00 Uhr

Veränderungen - Raus aus der Komfortzone oder vielleicht auch nicht?

"Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünscht für diese Welt." Ghandi

Inhalte:

• Veränderungsprozesse sichtbar machen

• Wandel garantiert Widerstand, warum?

• Ihre eigene Changeability sichtbar machen

 

Ziele und Nutzen:

• Förderung der Eigenverantwortung im Umgang mit Veränderungen

• Lösungsorientierter Umgang mit Veränderungen

• Standpunkte der Kollegen erfahren & verstehen

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Frauen in Führung - After Work Netzwerktreffen

14. März 2017 von 17:00 - 19:00 Uhr

Weitere Informationen und Anmeldung unter info@inatemp.de oder 04202 501160

 

Wo: Ina Temp Training Coaching Consulting, Schwachhauser Heerstraße 122, 28209 Bremen


Impulse zur erfolgreichen Unternehmensführung

26.April 2017, 8:00 Uhr – 11:00 Uhr

Lebenslanges Lernen - gilt das eigentlich nur für den Chef?

"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert!.

Albert Einstein

 

Inhalte:

• Motivationsmodell zum Lernen - Das Lernrad

• Implizites Wissen sichtbar machen

 

Ziele und Nutzen:

• Wie sie die Neugierde für neues Lernen bei ihren Mitarbeitern wecken können?

• Bereitschaft zum lebenslangen Lernen schaffen

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Impulse zur erfolgreichen Unternehmensführung

21. Juni 2017, 8:00 Uhr – 11:00 Uhr

Wertschätzende Kommunikation - und warum nehmen wir das Pferd dazu?

"Erkläre es mir, ich werde es vergessen.

Zeige es mir, ich werde es vielleicht behalten.

Lass es mich tun und ich werde es können."

Konfuzius

 

Inhalte:Sie erschaffen eine Balance von Verbundenheit, Vertrauen und Respekt.

  • Sie lernen mutig, klar und entschlossen zu handeln.
  • Sie bekommen wertfreies Feedback

Ziele und Nutzen:

  • Führungspräsenz verbessern und Führungskompetenzen erweitern
  • Erhöhung der Selbstreflexionsfähigkeit
  • Die Wirkung der eigenen Körpersprache und Körperhaltung bewusst erleben
  • Wirkungsvoll führen, ohne den Kontakt zum gegenüber zu verlieren

Das Pferd dient als Feedbackgeber, es ist authentisch und zeigt Ihnen sofort, wie Ihr Verhalten bei ihm ankommt. Diese Arbeit mit dem Pferd ermöglicht Ihnen Erkenntnisse und neue Erfahrungen bewusst zu erleben und zu verankern. Die emotionale Erfahrung bewirkt die Nachhaltigkeit.

 

Wichtig: Es wird nicht geritten. Feste Schuhe und wetterfeste Kleidung sind erforderlich. Das Training findet im Freien statt.

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Impulse zur erfolgreichen Unternehmensführung

13. September 2017, 8:00 Uhr – 11:00 Uhr

Mitarbeitergespräche führen - warum ist das wichtig?

"Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt" (Anselm Grün)

Inhalte:

• Nutzen von Mitarbeitergesprächen erkennen

• Klärung, wer führt das Mitarbeitergespräch

• Inhalte für das Mitarbeitergespräch festlegen

 

Ziele und Nutzen:

• Selbstreflexion der Mitarbeiter vs Fremdbild des Chefs

• Vereinbarung von individuellen Zielen und mit dem Mitarbeiter

• Gegenseitiges Geben und Empfangen von Feedback zwischen Chef und Mitarbeiter

• Klärung von gegenseitigen Erwartungen

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Impulse zur erfolgreichen Unternehmensführung

29. November 2017, 8:00 - 11:00 Uhr

Ich hasse verkaufen - warum "verkaufen" oft schwer fällt?

Unser Unternehmen lebt nicht von dem,

was es produziert, sondern von dem, was es verkauft.

Unbekannt

 

Inhalte:

• Dysfunktionale innerste Überzeugungen aufdecken und wandeln

  bspw. gegenüber dem Kunden oder dem Verkaufen an sich

• Die richtige innere Haltung für das Verkaufsgespräch entwickeln

• Eigenes Selbstbewusstsein stärken, Was denke ich über mich, wenn der Kunde mein Angebot ablehnt?

• Was macht mein Angebot aus "Elevator Pitch"

 

Ziele und Nutzen:

• Verkaufsgespräche ergebnisorientiert führen

• Angebote zielorientiert nachverfolgen

• Die innere Haltung gegenüber Akquise bewusst machen

• Die Auswirkungen der eigenen Einstellung erkennen

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Führungskräftetraining im Dialog mit dem Pferd

weitere Termine auf Anfrage