AKTUELLES:

In Zeiten der Herausforderungen "Wieder miteinander ins Gespräch kommen"

Behalten Sie das Steuer in der Hand!

Mein Angebot:

Ich biete Ihnen folgende Möglichkeiten online, in der Natur und mit Abstand wieder persönlich an: 

  • Halt- und Orientierungscoaching während und nach der Corona – Pandemie
  • Motivationscoaching
  • Resilienz-Coaching
  • Umgang mit Veränderungen, die mir nicht gefallen
  • Umgang mit Konflikten, die vor oder während der Corona – Pandemie entstanden sind
  • Mediation -  ohne die zweite Konfliktpartei

Sprechen Sie mich gerne an, Sie müssen da nicht alleine durch! 

 

Ich freue mich auf Sie! 

 


Förderung Ihres unternehmerischen Know-hows!

Nutzen Sie die Möglichkeit!

Neue Beratungsförderung zu 100%

Nutzen Sie die Beraterförderung in Höhe von 4.000,- Euro und bringen Sie sich und Ihr Unternehmen wieder auf Kurs. 

 

Charles Darwin hat gesagt "Nichts ist beständiger als der Wandel". Uns Menschen fällt es leichter den Wandel selber mit zu gestalten. Sie haben die Möglichkeit mit zu gestalten.

 

Gemeinsam mit Ihnen schauen wir uns Ihre Situation aus der Vogelperspektive an und gestalten eine individuelle Strategie für Sie und Ihr Unternehmen. 

 

Das könnten die nächsten Schritte sein. Bleiben sie neugierig und schauen Sie hier:

 

Download
Neue Beratungsförderung in Höhe von 100%
Adobe Acrobat Dokument 331.6 KB

Wie geht es Ihnen? Sind Sie zu hause, arbeiten Sie im Home-Office oder gehen Sie in Schichten regelmäßig zur Arbeit?

 

  • Wie planen Sie den Ausstieg aus dem Shutdown? Für sich persönlich als auch für Ihr Unternehmen?
  • Wie gehen Sie mit den neuen Veränderungen um, die sich nicht zurück verändern werden?
  • Was haben Sie in dieser herausfordernden Zeit anders gemacht als vorher?
  • Wie haben Sie auf die ungewollten Veränderungen reagiert? Mit Neugierde oder mit Widerstand?
  • Was davon hat funktioniert und werden Sie beibehalten?
  • Welche neuen Kompetenzen haben Sie in dieser herausfordernden Zeit neu entwickelt?
  • Welche vorhandenen Kompetenzen, Verhaltensweisen und Handlungen haben Sie in dieser Zeit unterstützt?
  • Wie sind Sie mit Ängsten und Unsicherheiten umgegangen?

 

Machen Sie sich Ihr neu entwickelten Ressourcen bewusst und nutzen Sie diese für Ihren Neustart. 

Was wollen Sie zukünftig anders machen und was soll weiterhin so bleiben. 

 

Ich unterstütze Sie als Coach, Mediatorin, Organisationsentwicklerin, Strategieberaterin oder auch als Karriereberaterin?

 

 

Sprechen Sie mich an! info@inatemp.de oder 0173/8687549.


Veränderungen brauchen mehr als die Spitze des Eisbergs

Neue Erkenntnisse bleiben wirkungslos, wenn sie nicht zu neuem Handeln führen. Darum gebe ich Ihnen durchdachte Denkanstöße für schnelle Aha-Erlebnisse und echte Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Denn meine Trainings und Coachings für Sie und Ihr Team beginnen unter der Oberfläche.

 

Wirkungsgarant: Eisberg-Modell

Das Eisberg-Model zeigt im unteren Teil das große Gewicht unbewusster Überzeugungen. Sie sind die Basis unserer Entscheidungen und unseres Verhaltens. Dabei können sie sowohl motivieren als auch gegen Weiterentwicklungen blockieren. Wenn Schulungen nur an der Spitze des Eisbergs ansetzen, werden positive Veränderungen fast unmöglich.

 

Erfahrung: über 1.000 Trainingstage

Durch meine Arbeitsweise gehen wir in die Tiefe: Ob Coaching oder Training – am Anfang steht kurz und wirkungsvoll das Bewusstmachen von ausbremsenden inneren Überzeugungen. Die Teilnehmer werden offen für neues Wissen und sinnvolleres Handeln. Setzen Sie mich auf Ihre „Trainer-Liste“ und profitieren Sie von der Praxis aus über 1.000 Trainingstagen.

Optimale Unterstützung für Ihre Personal-Verantwortung

Gemeinsam erarbeiten wir ein für Sie passendes Konzept. Wir starten mit einer Bedarfs-Analyse, formulieren Zielen und erarbeiten dann einen Maßnahmenplan mit Workshops, Coachings oder anderen möglichen Tools, wie beispielsweise die 9-Levels Analyse, in der Werte der MitarbeiterInnen, des Teams und auch der Organisation messbar gemacht werden. 

 

Möchten Sie Ihre MitarbeiterInnen weiterentwickeln und Sie wissen noch nicht genau wohin die Reise geht, ist die Kompetenzanalyse zur Potentialentfaltung von Prof. Dr. Gerald Hüther und Dipl. Psychologe Dr. Klaus Dieter Dohne ein sehr wertvolles Tool. 

 

Digitalisierung, Transformation, Agilität sind alles Begrifflichkeiten, die vielleicht für Sie schon eine große Rolle spielen. Gilt das auch für Ihre MitarbeiterInnen? Welche Werte sind für die MitarbeiterInnnen wichtig?

 

Erfolgreiche Gesprächsführung, professionelle Konfliktlösung oder die Begleitung von Veränderungsprozessen sowie die Einführung von neuen Arbeitsmethoden (NewWork, Experimentierräume, Open Space). 

 

Dafür stehe ich. Ich begleite Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele und Unternehmensvision. 

 

Gerne komme ich für ein persönliches Gespräch zu Ihnen oder wir vereinbaren einen Termin in meinem Bremer Büro.

Ihre 

Ina Temp